Cerrar … 0000000016 00000 n [12] Minitab Inc (2007). WebEspecíficamente para el caso de la interpretación de gráficos estadísticos, los Estándares Básicos de Competencias (MEN, 2006, p.65) afirman que el pensamiento … Por lo que, si es posible afirmar que un método alarga más el tiempo de recepción que el otro. 0000002214 00000 n La Tabla 8, refleja la reducción del 40% en el tiempo extra de las horas utilizadas para el transporte de las unidades por atrasos. Estadísticas de la industria téxtil del Estado de Aguascalientes. Control estadístico de calidad y Seis Sigma. Los residuales se ubican a lo largo de la línea ajustada que se encuentra entre los bordes de confianza, sólo un valor atípico se encuentra alejado de línea de normalidad (figura 11). En general, la integración de la Cadena de Suministro requiere que se analicen los procesos internos de la empresa y se busquen los puntos críticos que están afectando el flujo efectivo en la misma. Seis- Sigma: Metodología y Técnicas (2a edición ed.). 0000114968 00000 n 48 45 0000003849 00000 n El tema viene motivado por la reciente … Abrir el menú de navegación. 0000076158 00000 n WebInterpretación de gráficos estadísticos por futuros profesores de Educación Secundaria Resumen El objetivo del trabajo fue evaluar la interpretación de gráficos estadísticos … La interpretación de gráficos estadísticos forma parte … Los almacenes son medidos por su OEE (Eficiencia Global del Equipo), tomando como referencia tanto al equipo como el conjunto de personas para y estableciendo como realmente se están utilizando los recursos permaneciendo por debajo de la meta establecida de la organización. 0000067952 00000 n The theoretical support includes elements of supply chain management, logistics, warehouse and the Six Sigma methodology. [2] Celis, O. y Sànchez Garcìa, J. Así, las áreas tuvieron una forma tangible de medir los procesos y tomar medidas preventivas o correctivas; para cumplir con los objetivos planteados. [10] J. Bowersox, D. J. Closs, D. y Bixby Cooper, M. (2007). 0000135923 00000 n 0000015268 00000 n En la matriz de la voz del cliente y del negocio (Tabla 1) se muestran las calificaciones bajas asignadas por los Proveedores 1 y 2 que indicaron la necesidad de acciones de mejora. 0000137172 00000 n Consiste en preguntar por qué cinco veces, por cada problema encontrado con el objetivo de ir más allá de los síntomas evidentes, hasta que la verdadera causa del problema se torne clara y se encuentre la solución más efectiva [14]. (s.f.). En los datos se observa un proceso hábil que cumple con los requerimientos del cliente y un Cp = 1.79, con un mínimo de defectos por millón en el proceso PPM = 2546.36. Se utilizó un análisis seis en uno, por su presentación de datos completos y gráficos para una fácil interpretación de los mismos (figura 6). Una nueva definicion de la logistica interna y forma de evaluar la misma. Al reducirlo al objetivo de un tiempo descarga por unidad de 20.63 min, se logró un porcentaje de reducción del 82.57%. Con las alternativas aplicadas a la segunda variable, se obtuvo el tiempo en minutos de descarga de unidades después de una mejora; estos resultados son presentados en la Tabla 5. La Dirección marcó como tiempo de estudio meta para las entradas de unidades: 60 min +/- 10 min (Tabla 2). La lectura, interpretación y evaluación de gráficos estadísticos forma parte de las competencias que debe alcanzar un ciudadano común para actuar con … Concepto. Weborientada a capacitarlos para que desarrollen la cultura estadística en los alumnos de los primeros ni-veles educativos. %%EOF OEE = razón de disponibilidad x razón de rendimiento x razón de calidad [15]. Después del análisis de la hipótesis, se procede a buscar la solución con un Análisis 5 Por Qué, que es una técnica sistemática de preguntas utilizada para el análisis de problemas y para buscar las posibles causas y soluciones. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Este estudo teve como objetivo investigar a compreensão da leitura/interpretação de gráficos de barra, a construção desse tipo de gráfico a partir … La mente agradece mucho más una presentación bien estructurada de resultados estadísticos en gráficos o mapas en vez de en tablas con números y conclusiones. Incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso a los mismos clientes [7]. Cerrar … Seis Sigma. La logística es una disciplina que se encarga de la administración de los materiales y la información asociada a ésta, desde los proveedores hasta los clientes. Esto corresponde cuando el tamaño de la muestra menor a 50 datos [12], como en este caso (Tabla 2). No. 0000002627 00000 n La logística interna comprende la planificación, la ejecución y el control del flujo físico y de información interna de la empresa que busca la optimización de los recursos, procesos y servicios con la mayor economía posible [9]. 0000067995 00000 n Weby política. Academia.edu is a platform for academics to share research papers. 0000117556 00000 n El Seis Sigma en la Cadena de Suministros. La implementación fue apoyada con la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), que utiliza diversas herramientas en cada una de las etapas. 0000136275 00000 n Se omiten otros análisis para preservar la privacidad de la empresa. Se verificó el supuesto de que los residuos están distribuidos aleatoriamente y tienen una varianza constante del modelo unifactorial. Un ensayo es una obra literaria relativamente breve, de reflexión subjetiva pero bien informada, en la que el autor trata un tema por lo general humanístico de una manera personal y sin agotarlo, y donde muestra cierta voluntad de estilo, de forma más o menos explícita, encaminada a persuadir al lector de su punto de vista sobre el asunto tratado. La calidad en el análisis y discusión de los resultados va a estar dada por el conocimiento teórico y práctico que posea el residente del tema tratado, así como el autor y asesores o ambos. WebScribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Conclusión de la prueba de hipótesis: El análisis estadístico muestra en figura 12, que el valor de p es menor a 0.05. Su propósito es garantizar la entrega de los productos en las cantidades pactadas, con las especificaciones acordadas, en los tiempos establecidos y al menor costo posible [8]. : La figura 14, muestra los resultados del segundo análisis de capacidad de proceso del tiempo de entrada, el cual presenta normalidad con una variabilidad σ = 3.448, mostrando un proceso hábil que cumple con los requerimientos del cliente con un Cp = 1.93, y con un mínimo de defectos por millón en el proceso PPM = 1.87. [13] Gutierrez Pulido, H. y De la Vara Salazar, R. (2009). Modelo tecnologico para el desarrollo de proyectos logisticos usando Lean Six Sigma. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Por lo anterior se acepta la H0 (figura 9). I. GRÁFICA DE BARRAS Ejemplo: A continuación se muestra el sueldo de una persona durante el año … Costa Rica: Revista de Tecnología en Marcha, 88-106. Métodos estadísticos y sus aplicaciones. 0000155394 00000 n El almacenamiento estratégico es una estrategia logística que busca reducir el tiempo de residencia de los materiales y las piezas. El lenguaje de los gráficos estadísticos Pedro Arteaga; Carmen Batanero; Carmen Díaz; José Miguel Contreras UNION, 18, 93-104, 2009 Resumen La interpretación y construcción de gráficos estadísticos forma parte de la cultura que un ciudadano bien informado ha de tener para enfrentarse críticamente a la sociedad de la información. 0000014687 00000 n 0000003896 00000 n Chile: Revista chilena de ingenieria, p. 2264-276. A las variables críticas para calidad del servicio prestado por el almacén, se les determinó y clasificó el nivel importancia. 0000115896 00000 n WebRepositorio Institucional Universidad de Antioquia: Página de inicio 0000078711 00000 n Se concluye, que si hay una diferencia estadísticamente significativa entre los dos métodos. [9] Pinheiro de Lima, O. Breval Santiago, S. Rodriguez Taboada, C. Breval Santiago, S. y Follmann, N. (2017). Diagrama de causa – efecto producto sin recepción. 0000113805 00000 n 0000001748 00000 n Capacidad del proceso de tiempo de entrada (primer análisis). Webcompletar este punto, analizando las variables que determinan los gráficos estadísticos en los textos de Educación Primaria en Chile. [1] R.A. Gomez, P. D. (2012). El Cp es el índice que se usa para evaluar el proceso y Este índice separa y evalúa variación y centrado [4]. 92 0 obj<>stream Se observa que tiene un PPM = 161791.68 (partes por millón de defectos) mostrando que el proceso está arrojando mucho defectos y las entradas de las unidades están fuera de control. El control se llevó al cabo mediante una hoja de chequeo de entrada, descarga y salida de las unidades del almacén. Además, se presentó un decremento en métricos representativos como el tiempo extra generado por parte del área en un promedio de 10 horas por semana y otros gastos como alimentos y gasolina. WebScribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Curso de Diseño con Inkscape para la planificación urbana y la interpretación del patrimonio En este curso aprenderás los fundamentos necesarios para utilizar Inkscape, un editor de gráficos vectorial profesional de código abierto, como herramienta de trabajo dirigida a profesionales del territorio, del patrimonio y el medio ambiente. 0000001686 00000 n España: Revista de la Educación Superior, 135-155. La interacción y la variabilidad de la Cadena de Suministro, es un problema importante de las empresas presente en el actual entorno demandante. 0000067453 00000 n El segundo análisis de la variable es la descarga, con un tiempo establecido por la Dirección de 60 min + 10 min (Tabla 3). La aplicación que se reporta, efectuada en la empresa ya mencionada, tuvo como objetivo reducir la variabilidad de los procesos de la Cadena de Suministro para incrementar el nivel de servicio, mejorando con ello el desempeño de la Cadena de Suministro. Por lo que, el método si es una variable significativa que afecta a la variable Y (tiempo de descarga). Su PPM = 406882.24 (partes por millón de defectos) muestra que está descontrolado el tiempo de descarga de las unidades. La Tabla 7 presenta un resumen de los problemas que se tenían a causa de la variabilidad de estas dos áreas por unidad. Concluida la aplicación de Seis Sigma en el almacén de producto terminado de la industria textil, se evaluó el logro de la finalidad de la metodología de reducir la variabilidad de los procesos analizados. Una vez que la Dirección de la empresa tomó la iniciativa de mejorar su Cadena de Suministro (figura 2), se identificaron áreas de oportunidad significativas en cada una de las etapas de la cadena. Además, Friel, Curcio y Bright (2001) afirman, que la comprensión de gráficos estadísticos se da de forma gradual e implica la construcción de gráficos y el uso de gráficos que otros han realizado a partir de situaciones del contexto. Dada la importancia de la construcción de gráficos, se abordará en la siguiente categoría. 66 Además de mostrar cómo aplicar procedimientos estadísticos, los autores explican cómo describir significativamente conjun-tos de datos reales, lo que significan las pruebas estadísticas en términos de sus aplicaciones prácticas, cómo evaluar la validez de los supuestos detrás de pruebas estadísticas y qué hacer cuando supuestos estadísticos han sido violados. El uso de gráficos presenta varias pventajas, como por ejemplo, la sencillez de interpretación o la facilidad para obtener el diagrama a través de los propios paquetes es t adí sico.S n emb rg , lp v s ubj e t ivd al n rp có ,y q o 0000002953 00000 n Tiempo en minutos, descarga de unidades después de mejora. La enseñanza de los gráficos estadísticos se incluye en las directrices curriculares españolas de Educación Primaria (MECD, 2014) y Educación Secundaria y Bachillerato (MECD, 2015) y debiera contribuir al desarrollo de las anteriores capacidades. Revista de Negocios y PyMES, 50-63. 0000075592 00000 n Este trabajo presenta la aplicación de Seis Sigma en un caso de estudio de la Cadena de Suministro, enfocada al almacén de producto terminado de una empresa del ramo textil del Estado de Aguascalientes. [15] Pérez López, E., y García Cerdas, M. (2014). Consultado en:https://www.support.minitab.com/esmx/minitab/18/help-and-how-to/graphs/how-to/individual-value-plot/before-you-start/overview/. El valor-p indica el criterio de aceptación y rechazo: H0 se rechaza si la significancia observada es menor que la significancia predefinida, o sea, si valor-p < α , en caso contrario si el valor-p > α, no se rechaza H0 [13]. México: McGraw-Hill. Visor de artículos científicos generados a partir de XML-JATS4R por, https://www.biblioteca.utec.edu.sv/siab/virtual/elibros_internet/55821.pdf, https://www.support.minitab.com/esmx/minitab/18/help-and-how-to/graphs/how-to/individual-value-plot/before-you-start/overview/. xref La presentación de datos se realizó por medio de gráficos de valores individuales representado un punto real de cada observación en un grupo ya que con éste resulta fácil determinar los valores atípicos y la dispersión de la distribución. Con ello, este análisis proporciona evidencia para afirmar el resultado exitoso del uso de Seis Sigma para la solución de problemas en la empresa y la reducción de la variabilidad, atribuida a los diferentes elementos de la Cadena de Suministro. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 39, (8), 690-711. visual, mediante la observación de gráficos, los cuales nos orientan sobre l a normalidad o no de la muestra. Vol. WebLa interpretación de gráficos estadísticos forma parte de la “cultura estadística” (statistical literacy) que cualquier ciudadano debe tener para poder desenvolverse … Efecto de Seis Sigma en el Almacén de una Empresa Manufacturera, Effect of Six Sigma in the Warehouse of a Manufacturing Company. [7] Chopra, S., y Meindl, P. (2008). A continuación, se muestra los estadísticos de frecuencia de las variables fuera de control que se estudiaron previamente (Tabla 4). Los almacenes de distribución son espacios que se utilizan para almacenar mercancías, especialmente productos terminados que surten a las grandes cadenas de minoristas. 0 Administración de la Cadena de Suministros. 0000136330 00000 n 0000135731 00000 n Herramientas de Calidad aplicadas en Pymes Manufactureras Automotrices y Metal-Mecánicas en el Municipio de Aguascalientes. 12, 36-42. Los supuestos del valor p es mayor que 0.05 y la µ tiende a 0, por lo que es posible establecer que los residuos siguen una distribución normal, proporcionando evidencia para que el modelo anterior se considerara para el análisis de la variable. Tiempo en minutos, entrada después de mejora. Seis Sigma es una herramienta flexible que permite, en cada una de sus etapas, la integración de herramientas avanzadas de manufactura como técnicas muy específicas. 0000148132 00000 n La metodología Seis Sigma, puede ser aplicada a cualquier organización con una Cadena de Suministro establecida con variantes en la utilización de las herramientas para analizar los resultados que pueden ser sencillas o complejas en función del problema y su contexto. Capacidad de proceso descarga de unidades, después de mejora. Por la finalidad del estudio interesa conocer la variación del proceso y no tanto la ubicación. En los resultados destaca un incremento del 7% de la eficiencia global del equipo. Además, se desarrolló un formato donde se registraron las frecuencias de las unidades que realizan las áreas involucradas. El presente artículo describe una implementación de la metodología Seis Sigma, cuyo propósito fue contribuir a la mejora del desempeño de la Cadena de Suministro de una empresa manufacturera a través del incremento en el nivel de servicio. Antes de la implementación de la metodología Seis Sigma, no se trabajaba en base al tiempo-ciclo de descarga, por lo que fue preciso efectuar una medición que fue de un tiempo de descarga de una unidad de 118.4 minutos. Colombia: Entre Ciencia e Ingenieria, Año 6, no. Consultado en https://www.biblioteca.utec.edu.sv/siab/virtual/elibros_internet/55821.pdf. Diagrama de Pareto de incidencias del almacén. En los macrodatos se llega un paso más allá: parafraseando a Edward Tufte , uno de los expertos en visualización de datos más reconocidos a nivel mundial «el mundo es complejo, dinámico, multidimensional, el … Capacidad de tiempo de entrada, después de mejora. 0000003259 00000 n En la figura 7, se muestran los datos del segundo análisis, los cuales se comportan normalmente, con una variación en los tiempos de descarga σ =37.33, indicando que el proceso es inhábil para cumplir con los requerimientos de los clientes por el Cp = 0.31. }إȑ�v���o��X Luego, se requiere proponer y evaluar estrategias; mediante una secuencia definida de etapas que permitan controlar los procesos internos reduciendo su variabilidad. Como solución al área de oportunidad (producto sin recepción), se comenzó con la estandarización de los procesos y la capacitación al personal del área desarrollando las ayudas necesarias para la disminución del esfuerzo realizando las operaciones más ergonómicas. 0000001196 00000 n Este enfoque de herramientas básicas de apoyo a la Cadena de Suministro permitió reducir la variabilidad en el almacén de producto terminado. Webestos ejercicios te ayudarÁn a interpretar grÁficos estadÍsticos en forma oportuna y precisa. [8] Stock, J. and Boyer, S. (2009). Capacidad de proceso tiempo de descarga (segundo análisis). [3] INEGI (2017). WebGrafico de Líneas: Este gráfico presenta sus datos como una serie de puntos conectados por una línea. This article describes an implementation of the Six Sigma methodology, whose purpose was to contribute to the improvement of the supply chain performance of a manufacturing company through the increase in the level of service. Estrategia, planeación y operación. En la figura 3, se puede observar, que la principal área de oportunidad es el producto de recepción del almacén de productos terminados, en donde la empresa recibía contenedores que eran transportados en camiones desde los diferentes puntos de la empresa para su distribución a tiendas. 28. T�tcνok��EGC�\n�i���!������k��]A�"�������t. 0000116674 00000 n startxref trailer x�b```b``y�������A��X��,�x�x&5 Overview. Los resultados obtenidos consistieron en la reducción del tiempo ciclo y del tiempo extra, así como en el incremento en la eficiencia global de los equipos. Estos almacenes importan mercancías y las despachan sobre pedido a las diferentes tiendas por departamentos que atienden [11]. La Tabla 6 muestra los resultados de la aplicación de la metodología en el almacén, mostrando los datos anteriores y posteriores de la misma. Se examina la gráfica de residuos para determinar los supuestos de normalidad (figura 10). [4] Vazquez, R. (2016). DE GRÁFICOS ESTADÍSTICOS. El proceso arroja mucho defectos, por lo que se realiza un análisis de causa y efecto para determinar cuáles son las posibles causas-raíz de los efectos presentados: El diagrama de causa y efecto (figura 8) muestra las posibles causas raíz del área de opotunidad (producto sin recepción), proporcionando información necesaria para plantear las hipótesis sobre los tiempos de descarga de los operarios y sobre los métodos de acomodo del producto, Primera hipótesis: Los cuatro operarios tienen el mismo tiempo de descarga. Su proceso de desarrollo se reporta por etapas. Administración y logistica en la Cadena de suministro. Una vez determinadas las variables a trabajar para reducir la variabilidad del producto sin recepción de los Proveedores 1 y 2; se procedió a la medición de tiempos de entrada y de descarga de las unidades que contienen el producto terminado. 0000138554 00000 n Con dos (2) de los gráficos estadístico s se busca que los asistentes identifiquen los elementos que lo constituyen, puesto que estos se consideran como … 0000138958 00000 n 0000117887 00000 n The results include an increase of 7% in the overall efficiency of the equipment, Mapa de la cadena de suministros de la empresa. Los resultados son presentados, fundamentalmente en forma de cuadros estadísticos, gráficos, medidas de resúmenes (tasas, proporciones, porcentajes, promedios, entre otros). Segunda hipótesis: Los métodos de acomodo del producto influye en el tiempo de la recepcion. El R2 del modelo anterior se acerca a 0. WebInterpretación de gráficos estadísticos por futuros profesores de Educación Secundaria Resumen El objetivo del trabajo fue evaluar la interpretación de gráficos estadísticos … 0000155195 00000 n Ingeniare. México: Pearson Educación. La ventaja de la metodología propuesta consiste en la utilización de herramientas para áreas administrativas y productivas en la superación de los problemas de la variabilidad entre los procesos de la Cadena de Suministro de las organizaciones. Una Cadena de Suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. El soporte teórico incluye elementos de la administración de la Cadena de Suministro, logística, almacén y la metodología Seis Sigma. El análisis mostró que los datos se comportaban normalmente con una variación en los tiempos de entrada σ = 24.77, indicando que el proceso era inhábil para cumplir con los requerimientos de nuestros proveedores por la … 124, 23-43. México: McGraw Hill Interamericana Editores, S.A DE C.V. [14] Araújo, P. (2011). 0000075797 00000 n México: INEGI. (2016). El gráfico de línea se usa mejor con los datos de un gran número de … 0000138685 00000 n Informe de seguimiento de la educación en el mundo, 2020: Inclusión y educación: todos y todas sin excepción Estos datos fueron registrados con el objetivo de valorar la variación de las frecuencias de entrega. WebElaboración e Interpretación de Gráficos Estadísticos para Sexto Grado de Primaria Author: webdeldocente.com Subject: Ficha de Elaboración e Interpretación de Gráficos … Colombia: Revista Estudios gerenciales. El almacenamiento estratégico ofrece un modo de reducir el tiempo de residencia de los materiales y las piezas, por lo que se integraron a este proyecto las estrategias de manufactura necesarias de producción justo a tiempo (JIT) y la reducción de inventarios [10]. 0000014884 00000 n Un área de oportunidad se encontró en el almacén en las actividades de recepción, resguardo y la consolidación de mercancía para su distribución. [5] Escalante Vázquez, E. J. Una vez identificada el área de oportunidad (figura 4), se procedió a desarrollar un mapeo de alto nivel (llamado también SIPOC (por las siglas en inglés de Supplier, Input, Process, Output y Customer), con la finalidad de observar y entender cómo se realizaban las actividades del almacén en general y de la recepción del producto en particular (figura 5). Aspectos a considerar para una buena gestión en los almacenes de la empresas (Centros de Distribución, DEDIS). Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 30. Esto comprueba que la variación entre los niveles de operadores es una variable significativa que afecta a la variable Y (tiempo de descarga). México: Limusa, [6] Herrera-Acosta, R.J., y Fontalvo-Herrera, T.J. The results obtained consisted of the reduction of cycle time and overtime, as well as the increase in the overall efficiency of the equipment. by italo_malca ESTOS EJERCICIOS TE AYUDARÁN A INTERPRETAR … Se realizó un diagrama de Pareto para determinar los factores con mayor incidencia. Consiste en diseñar un sistema que mantenga las mejoras deseadas una vez que han sido alcanzadas. Implementación de la metodología DMAIC-Seis Sigma en el envasado de licores en Fanal. 0000067859 00000 n 0000113589 00000 n Existen diferentes tipos de almacenes como almacén abierto, almacén de distribución, almacén logístico, almacén general de depósito, almacén central y almacén regional. Stock y Boyer [8], después de haber revisado 173 definiciones de gestión de la Cadena de Suministro, la definieron como: “La gestión de una red de relaciones dentro de una empresa y entre organizaciones interdependientes y unidades de negocios que consisten en proveedores de materiales, compras, instalaciones de producción, logística, marketing y sistemas relacionados que facilitan el flujo directo e inverso de materiales, servicios, finanzas e información del productor original al cliente final con los beneficios de agregar valor, maximizar la rentabilidad a través de la eficiencia y lograr la satisfacción del cliente”. [11] Arrieta posada, J. G. (2011). 0000117836 00000 n %PDF-1.6 %���� La investigación previa sobre gráficos estadísticos se ha centrado en su comprensión por estudiantes de universidad o secundaria y apenas existen trabajos que hayan analizado la forma en que se presenta el tema en los textos escolares. La figura 15 muestra los resultados de análisis de capacidad de proceso de descarga de unidades, el cual muestra normalidad con poca variabilidad (σ = 3.251). The implementation was supported with the DMAIC methodology (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), which uses various tools in each of the stages. Se utilizó un análisis seis en uno, por su presentación de datos completos y gráficos para una fácil interpretación de los mismos . El tiempo de descarga, la organización de lotes de entrega y la carga por pedido de los clientes era excesivo y ocasionaba una permanencia demasiado larga de los productos terminados en almacén que, en ocasiones, saturaba su capacidad haciendo necesario que se rentaran bodegas externas a la empresa para resguardarlos. interpretaciÓn y comprensiÓn de grÁficos estadÍsticos por profesores de matemÁtica en forma ciÓn Revista Chilena de Educación Matemática, N úmero … Matriz voz del cliente y voz del negocio. En la figura 13, se muestra un análisis realizado. WebELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN. El 60% restante es el proceso en cambios por producción. 0000077317 00000 n Developing a consensus definition of supply chain management: a qualitative study. (2012). 48 0 obj <> endobj Se concluye que al menos uno de los operadores afecta más en el tipo de la descarga que el resto de sus compañeros. Conclusión de la prueba de hipótesis: El análisis estadístico de la figura 9, muestra el valor de p es menor a 0.05. 0000067247 00000 n Es apropiada para cualquier tipo de organización, incluso para aquellas empresas en desarrollo, y está integrada por las cinco etapas mencionadas previamente y representadas en la (figura 1). La Dirección, en conjunto con los proveedores, estableció seis puntos esenciales para cumplir con la satisfacción del servicio de recepción del almacén (Tabla 1). "Universidades Lean": Construcción para la reflexión. 0000114173 00000 n 0000078217 00000 n La última etapa es controlar. Abrir el menú de navegación. Para ser competitivas las empresas deben de enfrentar un sinfín de problemas y lograr un funcionamiento coordinado entre redes e integración de procesos claves que les permita formar sistemas robustos en su Cadena de Suministro, mediante herramientas que les proporcionen soporte para dirigir sus esfuerzos. Entre los criterios de evaluación se encontraban: el tiempo de recepción, el desempeño en la recepción, el tiempo de liberación de la unidad, el conocimiento del área, la reacción de la organización a las quejas del cliente y la satisfacción general. El análisis mostró que los datos se comportaban normalmente con una variación en los tiempos de entrada σ = 24.77, indicando que el proceso era inhábil para cumplir con los requerimientos de nuestros proveedores por la Capacidad del proceso Cp = 0.47. 0000067908 00000 n <]>> Adicionalmente, una débil organización de las actividades de recepción y descarga ocasionaba errores y demoras en las entregas a los distribuidores, y un gasto excesivo de horas extra de trabajo daba la pauta para trabajar con esta variable.
Leemos Un Cuento De Navidad, Directorio Unam Moquegua, Empresas Que Requieran Personal En San Juan De Lurigancho, Son Actores Del Comercio Internacional?, Por Precaución Y Seguridad Al Encender Un Mechero Utp,