Organización Panamericana de la Salud - 55° Sesión del Consejo Directivo. Boletín de Análisis Demográfico N° 36, marzo 2009; INEI, Perfil Sociodemográfico del Perú. .. . Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud en el primer nivel de atención en la Red Asistencial Junín, distrito de Jauja, provincia de Jauja, departamento de Junín. EsSalud 2005-2016... . 3) Informar las quejas y reclamos de asegurados a SUSALUD para su resolución, según su competencia (segunda instancia) y remitir la información que requiera. La gestión de las tecnologías médicas, entendida como una plataforma de innovación orientada a obtener los mayores retornos económicos por inversión y los mejores resultados sanitarios en los pacientes se convierte en un elemento estratégico para la sostenibilidad de los sistemas de salud(15). El Plan Operatvo Instucional Mutianual 2023 - 2025 del MINSA ha sido elaborado an 'al marco de la Guia para el PiansamientoInstuconaly sus modificaorias, que orienta los planes insttucionales de las entiades integrantes del Sistema Nacional de Planeamionto Estratégico ~ SINAPLAN; Directva N° 005-202'-EF'54 01 Directv para la Programacion . Global, regional, and national incidence, prevalence, and years lived with disability for 301 acute and chronic diseases and injuries in 188 countries, 19902013: a systematic analysis for the global burden de disease study 2013. 1 659 1 825 2 008 2 209 2 430 2 673 Adultos Mayores beneficiados con Atención Integral N.D. Basal Grado de Resolutividad del Primer Nivel (Consultas Médicas en Primer Nivel). .. . AE 2.2: Implementar tecnologías y sistemas de información modernas, adecuadas a las necesidades institucionales. .. . 3.3 Políticas de implementación transversal Enfoque intercultural(8). 11% 15% 16% 17% 18% 19% Eventos centinela gestionados a tiempo. Decreto Supremo que incorpora la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres como Política Nacional de Obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional. .. 40 2.2.5 Riesgos en la sostenibilidad financiera ... . .. . .. . Creación, definición y fines 1.1 Créase sobre la base del Instituto Peruano de Seguridad Social, el Seguro Social de Salud (EsSalud) como organismo público descentralizado, con personería jurídica de derecho público interno, adscrito al Sector Trabajo y Promoción [Social] del Empleo, con autonomía técnica, administrativa, económica, financiera, presupuestal y contable. Revista bras. .. . (17) (18) (15) (16) Cutler D, Mc Clellan M. Is Tecnological change in Medicine worth it?. Mejoramiento de los servicios de salud del Centro Asistencial Chincheros de EsSalud, distrito de Chincheros, provincia de Chincheros y departamento de Apurímac. • Contribuir a mejorar la calidad de los servicios de salud. La ley de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres(10) “establece el marco normativo, institucional y de políticas públicas en los ámbitos, nacional, regional y local, para garantizar a mujeres y hombres el ejercicio de sus derechos a la igualdad, dignidad, libre desarrollo, bienestar y autonomía, impidiendo la discriminación en todas las esferas de su vida, pública y privada, propendiendo a la plena igualdad”. De esta manera, la incorporación del enfoque intercultural busca garantizar el ejercicio de los derechos de poblaciones históricamente excluidas y discriminadas como los pueblos indígenas y la población afroperuana. Plan Estratégico Tecnologías de la Información. La salud es un componente fundamental del capital humano. Mejoramiento de los servicios del Centro Asistencial Chongoyape de la Red Asistencial de Lambayeque, distrito de Chongoyape, provincia de Chiclayo, departamento de Lambayeque. Dichas medidas y su impacto económico estimado se grafican de la siguiente manera: 55 Plan Estratégico Institucional 2017 - 2021 IMPACTO ECONÓMICO Medidas / Acciones Estimado anual* Nivel de Implementación Agente externo Régimen excepcional de facilidades de pago S/.30 MM (2016 -2020) Interna No S/.70 MM Mixta SUNAT S/.32 MM Interna No Control de la recaudación: devolución de detracciones S/.78 MM (2016-2020) Externa SUNAT / MEF Trabajadores CAS : modificación de base imponible (igual a remuneración y no máximo del 30% de la UIT) S/.300 MM Externa MTPE /Congreso de la República Magisterio y sector salud: eliminar la reducción (65%) de la base imponible del sueldo1/. .. . .. . Disposiciones para las Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud Públicas “Entendida como las actividades relacionadas con el aseguramiento respecto a la prestación de servicios de salud, prestaciones económicas y prestaciones sociales; la atención del seguro de riesgos laborales y el otorgamiento de pensiones a personas jubiladas”. .. . SEGURO NACIONAL DE SALUD. Instalación de los servicios de atención renal ambulatoria en el Hospital II de Pucallpa de la Red Asistencial Ucayali en el distrito de Calleria, provincia Coronel Portillo, departamento de Ucayali. .. . 1.Crecimiento del presupuesto en salud de 0.5% anual hasta alcanzar el promedio del continente (7.5%). .. . Carga de Enfermedad y Lesiones en EsSalud. 38 2.2.3 Ausencia de una gestión efectiva de la demanda de atención Por lo señalado anteriormente, la existencia de barreras de acceso es un problema estructural de EsSalud. .. . Asimismo, en el marco de las políticas institucionales del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, EsSalud contribuye al objetivo de mejora de las condiciones laborales, promoviendo los beneficios de la formalización laboral respecto a la seguridad social y particularmente la mejora en la seguridad y salud en el trabajo. Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Desarrollo del Plan Maestro Institucional. 21 Plan Estratégico Institucional 2017 - 2021 La corrupción en salud es una causa importante de ineficiencia de los sistemas de salud y adopta una amplia gama de disfuncionalidades que afectan la capacidad de brindar servicios oportunos, eficientes y de calidad al ciudadano. Actualización Plan Estratégico de Recursos Human os 2015- 2016. Creación del servicio de radioterapia en el Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen de la Red Asistencial Almenara - EsSalud, distrito de La Victoria, provincia Lima, departamento de Lima. Planes Operativos Institucionales Mostrar descargas por página .. . .. . (ix) Modelo de Sostenibilidad Financiera, entre los más relevantes. En pocas palabras se trata de lograr que el asegurado se convierta en el centro del accionar de la institución y que los problemas que aborde EsSalud sean sus necesidades de salud en primer lugar, para lo cual se va mejorar la capacidad resolutiva del primer nivel de atención y se brindará cuidados integrales para la identificación e intervención sobre los factores de riesgo de las enfermedades. Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado. .. . Defensoría del Pueblo. Informe de Diagnóstico de la Comisión Reorganizadora 2013 Estudio Financiero Actuarial 2015 www.essalud.gob.pe Recursos humanos 30 Brecha crítica de recursos humanos. 54 4. Proyecciones de las tasas de dependencia económica (total, juvenil y de adultos mayores) y del bono demográfico en el Perú (1950-2050)... . Este tipo de disfuncionalidad ha sido ampliamente descrita en los países de la OCDE(17) y agrupa un conjunto de fuentes que originan la ineficiencia del sistema de salud, entre ellas: fallas en la entrega del servicio, fallas en la coordinación de los tratamientos excesivos o innecesarios sin ningún impacto clínico, complejidad administrativa, sobre precios y el fraude(18). 2012. Creación de la unidad de atención renal ambulatoria - EsSalud en el distrito de Santa Anita, provincia de Lima, departamento de Lima. All rights reserved. .. . .. . El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) es un instrumento del planeamiento estratégico, que tiene como objetivo orientar la acción del Estado: Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos locales; al mismo tiempo que orienta los esfuerzos del conjunto de la sociedad: gremios, la academia, el empresariado para alcanzar el desarrollo armónico y sostenido del país. www.essalud.gob.pe La política de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres se expresa actualmente en el Plan Nacional de Igualdad de Género 2012 – 2017, en el que EsSalud junto con el Ministerio de Salud y las Sanidades de las FFAA y PNP se comprometen a alcanzar resultados para “mejorar la Salud de las mujeres y garantizar los derechos sexuales y reproductivos de mujeres y hombres”, y con el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo asume la responsabilidad de conseguir resultados para “garantizar los derechos económicos de las mujeres en condiciones de equidad e igualdad de oportunidades con los hombres”. Ėditions OCDE, Paris. N.D. 95% 96% 97% 98% 99% Ítems de Bienes estratégicos con cobertura crítica (menor a 1 mes) < 10%. Lucy Nancy Olivares Marcos Gerente Central de Prestaciones de Salud Dr. Jorge Santiago Serida Morisaki Gerente Central de Operaciones Dr. Luis Napoleón Quiroz Avilés Gerente Central de la Persona Adulta Mayor y Persona con Discapacidad Dr. Jaime Rafael Díaz Guerra Gerente Central de Seguros y Prestaciones Económicas Ing. 17 2.1.1 Escenario Internacional de globalización conflictiva y nuevos actores emergentes... . OECD. .. . Tomando en cuenta dichos principios, se han establecido políticas relacionadas a componentes críticos para el cumplimiento de las funciones de Seguridad Social en Salud, las mismas que se detallan a continuación: Modelo de Sostenibilidad Financiera, aprobado el 2016 mediante Resolución de Gerencia General N° 853-GG-ESSALUD-2016, como un instrumento técnico que plantea el desarrollo de un conjunto de estrategias cuyo objetivo es darle sostenibilidad financiera a la gestión institucional, para lo cual es necesario la mejora de procesos, una mayor eficiencia en el gasto y la generación de recursos. Calle 16 # 9 - 15 / Teléfono. Planificación Estratégica Institucional. Posteriormente esta política de estado, se consolida con el establecimiento de la Agenda de Competitividad 2014-2018, que plantea una serie de acciones para evitar caer en la “trampa del ingreso medio”, planteando una visión orientada a alcanzar tasas de crecimiento superiores al 6% que permitan seguir generando empleo formal y reduciendo la pobreza, profundizando en acciones públicas y privadas que estimulen el crecimiento del PBI potencial de forma “extensiva”, con mayor acumulación de capital y mano de obra capacitada, e “intensiva”, con mayor productividad(28). Estimación de los años de vida saludables perdidos 2014. .. . Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud del Hospital II Moquegua de la Red Asistencial Moquegua - distrito de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua. 2017 2018 AÑOS (1,2) 2019 2020 2021 210 000 13 390 000 10 200 000 10 200 000 AD 23 800 000 10 200 000 200 000 8 200 000 5 600 000 100 000 18 139 200 13 679 400 13 679 400 80 000 5 880 814 3 973 876 360 000 511 135 225 000 63 000 0 AD 53 900 53 900 275 114 AD 77 Plan Estratégico Institucional 2017 - 2021 OBJETIVO ESTRATÉGICO www.essalud.gob.pe OE 1: Brindar servicios preventivos y recuperativos a satisfacción de nuestros asegurados 78 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (3) Creación de los servicios de salud de complejidad creciente de EsSalud en el distrito de San Borja, provincia de Lima y departamento de Lima. Mejoramiento de las farmacias del servicio de farmacotecnia de la gerencia de apoyo al diagnóstico y tratamiento del Hospital Nacional Alberto Sabogal Sologuren, distrito de Bellavista, provincia constitucional del Callao. Mejoramiento de la tecnología del equipamiento de ayuda al diagnóstico por imágenes del HNRPP Junín. (17) (18) Bernal A, Oneto A, Penfold M, Schneider L y Wilcox J. Gobierno corporativo en América Latina. .. . .. . www.essalud.gob.pe 2.2 El punto de partida para el cambio 28 EsSalud es una institución central en el diseño del sector salud peruano. Respecto a este indicador 8 Redes Asistenciales superan los 30 días y una de ellas, la Red Rebagliati alcanza 47.5 días de diferimiento de citas del primer nivel a otros niveles de atención. Estudio Financieroactuarial y de la Gestión de EsSalud 2005 Modelo de atención Énfasis en el aspecto recuperativo. Se ha considerado el siguiente indicador para evaluar este objetivo estratégico: • Gastos operativos / Ingresos www.essalud.gob.pe Para realizar el seguimiento respecto a las acciones estratégicas se evaluarán los siguientes indicadores: 70 • Establecimientos con nuevo sistema de costos implementado • Déficit del presupuesto institucional 4 E O Uno de los factores críticos de éxito de EsSalud es el recurso humano, por lo que se ha priorizado el reconocimiento del valor que tiene el trabajador o colaborador, en el desarrollo de los procesos y la entrega de las prestaciones al asegurado. Carga de enfermedad según edad. .. . SALUD PÚBLICA Viceministerio de Garantía de la Calidad. Política Sectorial de Salud Intercultural. Revista Peruana de Medicina Experimental y Salud Pública, 2017, 34(1):119-125. .. . 3 E O La gestión financiera es una función fundamental de EsSalud, por ello ha de fortalecer la sostenibilidad financiera es un requisito fundamental para el desarrollo del conjunto de los objetivos y acciones previstas en el presente plan estratégico institucional. .. . Datos Generales Información Financiera y Presupuestal Proyectos de Inversión Adquisiones y Contrataciones Gestión Institucional Información Adicional Racionalidad, Austeridad y Disciplina Presupuestaria Planeamiento Estratégico Se busca instaurar una cultura de integridad y legalidad en todos los mecanismos y cada uno de los niveles del Seguro Social de Salud - EsSalud, en pleno cumplimiento de sus valores institucionales y del ordenamiento jurídico aplicable. META 2017 2018 2019 2020 2021 69.3% 95% 96% 97% 98% 99% Usuarios que comunican un problema en el servicio. Organización Panamericana de la Salud, Lima 2015. 46 3.1 Proceso de modernización del Estado. El Camino hacia la Cobertura Universal. PESEM Sector Trabajo y promoción del Empleo 2017 - 2021 “condición básica para la protección social y el desarrollo de las relaciones de trabajo decentes, que propicia el mejoramiento de las condiciones de seguridad, salud y medio ambiente de trabajo, a fin de evitar o prevenir daños a la salud de los trabajadores, como consecuencia de la actividad laboral”. 2.2.5 Riesgos en la sostenibilidad financiera El Estudio Financiero Actuarial 2015(49) elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), concluye que hay un margen importante entre los niveles de los ingresos afectos, considerados para el cálculo de las aportaciones a EsSalud y los ingresos totales realmente percibidos por los trabajadores; lo que constituye un riesgo para la sostenibilidad financiera de la institución. Scheil-Adlung X, Behrendt T, Wong L. Health sector employment: a tracer indicator for universal health coverage in national social protection floors. .. . .. . FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD PLAN ESTRATÉGICO 2020 - 2023 . Esto implica, necesariamente que la demanda tiene un componente demográfico, es decir que, a mayor edad se genera mayor discapacidad, episodios de enfermedad más frecuentes y por ende mayor necesidad de uso de los servicios. En el año 2015, SUSALUD consignó 96 803 quejas, lo que implica una tasa general de quejas a SUSALUD de 90 quejas por 10 000 asegurados, sin embargo, algunas redes presentan tasas de reclamos sensiblemente mayores, como las redes Lambayeque (151 x 10 000), Rebagliati (129.1 x 10 000) y Almenara (126.9 x 10 000). hospital de tingo maria 2009-2013. consultor : luis a. ruiz castre. .. . .. . .. . Plan Maestro al 2021 2016 Financiamiento Brecha de Financiamiento y limitada gestión de riesgos. .. . .. . Adicionalmente, es necesario precisar que con la Ley del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2011, el Seguro Social de Salud (EsSalud) fue incorporado al ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), quedando sujeto a las normas de gestión, directivas y procedimientos emitidos por el citado organismo en materia presupuestal para empresas públicas del Estado, las mismas que le genera limitaciones en el ejercicio de la autonomía presupuestal. • Ser previsibles, dado que responden como se previó y anticipó en los procesos de planificación estratégica y reducción de riesgos. Dicho impacto se ve agravado por la deficiente planificación urbana y de infraestructura, que podría colapsar en caso de un desastre natural, acarreando consecuencias en las condiciones de vida y de salud de la población. En Cuando despertemos en el 2062. .. . Evaluación del Plan Estratégico Institucional 2012-2016 (al mes de diciembre 2016). Pop., Río de Janeiro, 2009, 26(2):237-261. .. . .. . Análisis ejecutivo a nivel nacional de las prestaciones de salud 2016. PESEM Sector Trabajo y promoción del Empleo 2017 - 2021 productividad (mayor formalización)(6) liderada por el Sector Trabajo y Promoción del Empleo a través de los siguientes ejes • Reducción de barreras a la formalización, es decir, reducción de costos para hacer negocios y mayores beneficios de ser formal (simplificación tributaria, mejora en la calidad de protección al trabajador, reforma previsional, acceso al crédito, entre otros). Mejoramiento de los servicios de salud del Hospital I Rioja de la Red Asistencial Moyobamba – EsSalud, distrito de Rioja, provincia de Rioja, departamento de San Martín. .. . Un escenario que se desprende de este proceso es la existencia del llamado “Bono Demográfico”, que se expresa en un momento en el cual, la población adulta joven alcanza su máxima proporción en la población, lo cual plantea un escenario de máximo desarrollo potencial, al tener una importante parte de la población en su mayor etapa productiva, anterior al proceso de envejecimiento. Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud en el primer nivel de atención del Centro Médico Junín en la Red Asistencial Junín, distrito de Junín, provincia de Junín, departamento de Junín. Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. Plan Estratégico Institucional INS | INSTITUTO NACIONAL DE SALUD para diagnóstico de: » » » » » » » » Formación de Recurso Humano » Plan de Desarrollo de las Personas » Información General PDP Anualizados Normatividad Recursos Formularios Eventos Científicos Tecnológicos Modalidades Formativas laborales » Información General Esto es de por sí todo un desafío en términos de oferta de servicios, por el rápido cambio del perfil de la carga de enfermedad. CCSS pla CCSStitucional institucional Síguenos No hay próximos eventos! • El Decreto Legislativo N° 1157, que aprueba la modernización de la inversión pública en salud. Tiempo de espera quirúrgico. .. . Mejoramiento de la tecnología del equipamiento del centro quirúrgico y del servicio de trasplante de órgano solido del Hospital Nacional Ramiro Prialé Prialé-Huancayo. De manera similar, en el año 2010 cada cama hospitalaria, producía 68.1 egresos al año, 6 años después, cada cama hospitalaria en EsSalud produce 64.4 egresos al año, es decir ha disminuido un 5.5%. .. . .. . Mejoramiento y ampliación de la sala de observación del servicio de emergencia del Hospital III – Iquitos – EsSalud en el distrito de Punchana, provincia de Maynas, departamento de Loreto. Para medir el cumplimiento del objetivo estratégico se ha considerado los siguientes indicadores: • Estancia Hospitalaria • Diferimiento de Citas • Tiempo de espera quirúrgico. .. . .. . Para elaborar un Plan Estratégico Institucional es fundamental establecer los Planes de Acción Anuales. Ver Aquí. Mejoramiento del servicio de medicina nuclear del HNGAI del Hospital Nacional Almenara Mejoramiento de la central de esterilización y suministros del HNGAI del Hospital Nacional Almenara. .. . Una planificación estratégica de salud es un sistema que busca ordenar acciones en los centros de salud, hospitales públicos, privados o clínicas para establecer objetivos relacionados con mejoras en procesos de servicio u optimización de recursos médicos. .. . DIAGNÓSTICO SITUACIONAL .. . .. . Elaboración: EsSalud, GCPP/ GGI/ SGAE La pirámide poblacional de EsSalud al 2016 muestra un 23.8% de asegurados en rango de edad de 40 a 60 años, quienes se encuentran al inicio de la curva ascendente de años de vida saludable perdidos (AVISA), que para este rango de edad significa aproximadamente el 92.7% según el Estudio de Carga de Enfermedad realizado en EsSalud el 2014 y que se relaciona con enfermedades osteomusculares y del tejido conectivo, enfermedades neuro-psiquiátricas y enfermedades endocrinas y de la sangre. .. . Aunque no se cuenta con datos actuales referidos al uso de servicio de parte de asegurados que reportaron enfermedad, se tiene que para el año 2016, la extensión de uso de la consulta externa, es decir la proporción de los asegurados que hacen uso de los servicios de consulta externa, fue de 35.8% a nivel nacional(35). .. . .. . Janes Edgardo Rodríguez López Jefe del Órgano de Control Institucional www.essalud.gob.pe Abog. .. . Así, según la ley 1474 de 2011, a más tardar el 31 de . El modelo de liderazgo planteado implica una nueva actitud de conducción corporativa, saliendo al encuentro de los problemas y de las oportunidades de mejora e innovación. Evolución de afiliados a seguros de salud en el marco AUS... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 48 Gráfico N° 12. insumo el Plan Estratégico Institucional 2020-2023 de la UNAC y el Plan de Desarrollo Estratégico de la FCS 2017-2019, logrando un análisis de la realidad interna y externa y enlazándolos a los objetivos institucionales de manera que exista una coherencia entre lo . Asimismo, se considera que el modelo propuesto permite, en base a la evidencia disponible, integrar las capacidades de EsSalud con economía de escala que le permita desarrollar una mayor eficiencia en el nuevo escenario de cambio institucional(16). 3.8 Cadena de Valor de la Función de Protección Social en Salud Se considera que la única forma de dar un salto cualitativo en la gestión de EsSalud, es utilizar todas las capacidades y acumulaciones existentes (Gestión del conocimiento) para consolidarla como una institución que genera valor para brindar protección social en salud, orientada al logro del bienestar y la calidad de vida. Mejoramiento de las atenciones del Hospital I Chepen de la Red Asistencial Lambayeque, distrito de Chepen, provincia de Chepen, departamento de Lambayeque. El Plan Estratégico 2020-2024 se elaboró mediante la identificación y la articulación de seis metas estratégicas con sus respectivos objetivos estratégicos, intervenciones estratégicas, nivel de prioridad, período de intervención, actividades, resultados esperados e hitos. A universal truth: no health without a workforce. AE 4.2 - Promover una gestión basada en la transparencia, integridad y lucha contra la corrupción. Samuel Francisco Luis Torres Benavides Secretario General 2 Comisión de Planeamiento Estratégico Resolución de Gerencia General N° 696-GG-ESSALUD-2017 Ing. N°18846) Estimado Preliminar a partir del 2018 1/.Fuente .GCSPE Respecto a las inversiones en salud, La política de inversiones de EsSalud establece cinco lineamientos de política:(12) • Priorizar las inversiones para fortalecer los servicios de salud del primer nivel de atención. Las inversiones destinadas a reducir los factores de riesgo para la salud y para mejorar la atención de salud crean sociedades más saludables, inclusivas y productivas. .. . .. . Por otro lado, EsSalud brinda prestaciones económicas, las cuales están reguladas en el artículo 14° del Reglamento de la Ley N° 26790(4), que señala que las prestaciones económicas comprenden los subsidios por incapacidad temporal, maternidad, lactancia y prestaciones por sepelio. .. . OECD, Paris 2017. 27 de Febrero 232, casi esq. .. . Plan Nacional de Desarrollo 2019-2022. .. . De igual manera, la Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD), se constituye en un actor importante considerando que ha promulgado un marco regulatorio que establece la separación de funciones entre IAFAS e IPRESS y que adicionalmente, en el Decreto Supremo N° 010-2016-SA, establece las disposiciones para las Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud Públicas(3), generando en EsSalud la necesidad institucional de realizar los arreglos organizacionales correspondientes, a fin de adecuarse al marco normativo vigente. Lima, 2014. N° 18846) S/490 MM (D.L. Mejoramiento de los servicios de salud del tercer nivel de atención de la Red Asistencial Sabogal, distrito de Bellavista, provincia del Callao, departamento de Lima. Población asegurada en EsSalud período 2012-2016... . El Estudio Financiero Actuarial 2015 recomienda que con objeto de asegurar una situación de equilibrio financiero y avanzar gradualmente hacia un esquema de prestaciones con calidad y oportunidad, es necesario actuar simultáneamente abordando los diversos aspectos que inciden en el desempeño del sistema de seguridad social en salud: incremento de cobertura tanto horizontal como vertical, mejorar la gestión (procesos de afiliación, acreditación, recaudación, inspección, inteligencia de información), estandarizar el ingreso afecto, entre otros. Estos Sistemas agrupan un conjunto de atributos orientados a lograr el acceso universal al mejor cuidado de la salud posible.
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